เคเคเค บิซ คอนซัลท์ | ที่ปรึกษาบริหารธุรกิจ SME ภาคใต้ วางแผนกลยุทธ์ ปรับปรุงกระบวนการ

ที่ปรึกษาบริหารธุรกิจ SME ภาคใต้

วางแผนกลยุทธ์องค์กร ปรับปรุงกระบวนการ และจัดอบรมทีมงาน สำหรับผู้ประกอบการ SME ในภาคการค้าและอุตสาหกรรมภาคใต้ โดยทีมที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ตรง สามารถนัดหมายปรึกษาได้ผ่านระบบออนไลน์

เกี่ยวกับ เคเคเค บิซ คอนซัลท์

ทีมที่ปรึกษา เคเคเค บิซ คอนซัลท์ ประชุมวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ SME

ทีมที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญด้านบริหารงาน SME ในภาคการค้าและอุตสาหกรรมภาคใต้ ช่วยผู้ประกอบการวางแผนกระบวนการทำงาน ปรับปรุงโครงสร้างการจัดการ และวางกลยุทธ์การตลาดทั่วไป ดำเนินการโดย ห้างหุ้นส่วนจำกัด เคเคเคแอนด์ดี เซอร์วิส ที่จดทะเบียนถูกต้องตามกฎหมาย มีสำนักงานและทีมงานตัวตนจริงในพื้นที่หาดใหญ่ สงขลา เราให้ความสำคัญกับความโปร่งใส โดยชี้แจงรายละเอียดขอบเขตงาน ระยะเวลา และค่าบริการให้ลูกค้าทราบอย่างชัดเจนก่อนเริ่มโครงการทุกครั้ง

วิสัยทัศน์ (Vision)

มุ่งมั่นเป็นผู้ให้บริการที่ปรึกษาบริหารธุรกิจชั้นนำสำหรับ SME ในภาคใต้ ที่ได้รับความไว้วางใจจากผู้ประกอบการ ด้วยการส่งมอบแผนงาน คำแนะนำ และกระบวนการที่นำไปปฏิบัติได้จริง เพื่อความเติบโตที่มั่นคงและยั่งยืน

พันธกิจ (Mission)

  • วิเคราะห์และวางแผนโครงสร้างองค์กรให้ SME ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับบริบทธุรกิจภาคใต้
  • ดำเนินงานด้วยความซื่อสัตย์ โปร่งใส ชี้แจงขอบเขตงาน ค่าบริการ และเงื่อนไขอย่างตรงไปตรงมาก่อนเริ่มทุกโครงการ
  • พัฒนาองค์ความรู้ด้านการบริหารจัดการเชิงพาณิชย์อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้คำแนะนำที่ทันสมัยและเหมาะสม
  • ส่งมอบผลงาน (รายงาน แผนงาน SOP) ที่ครบถ้วนและมีคุณภาพ ตรงตามระยะเวลาที่กำหนดไว้ในสัญญา

รายละเอียดบริการที่ปรึกษา

บริการที่ปรึกษาด้านบริหารงานพาณิชยกรรมและอุตสาหกรรม พร้อมอัตราค่าบริการเริ่มต้น เพื่อประกอบการตัดสินใจเบื้องต้น ราคาจริงขึ้นอยู่กับขอบเขตและรายละเอียดของโครงการ

ที่ปรึกษาวางแผนกลยุทธ์และโครงสร้างองค์กร SME บนกระดาน Whiteboard

วางแผนกลยุทธ์และโครงสร้างองค์กร

วิเคราะห์สถานะปัจจุบัน กำหนดเป้าหมาย วางแผนโครงสร้างทีมและกระบวนการทำงานให้เหมาะกับ SME ในภาคการค้าและอุตสาหกรรม พร้อมส่งมอบรายงานสรุปและแผนปฏิบัติการ

เริ่มต้น 10,000 บาท / โครงการ

ที่ปรึกษาตรวจสอบ Workflow และจัดทำ SOP ปรับปรุงกระบวนการผลิตและการตลาด

ปรับปรุงกระบวนการการผลิตและการตลาด

ตรวจสอบ Workflow ปัจจุบัน แนะนำจุดที่ควรปรับปรุง จัดทำ SOP และแผนการตลาดพื้นฐาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานอย่างเป็นระบบ

เริ่มต้น 8,000 บาท / ครั้ง

Workshop อบรมทีมงานด้านการบริหารจัดการพาณิชยกรรมภายในองค์กร

Workshop บริหารงานพาณิชยกรรมภายในองค์กร

จัดอบรมทีมงานในองค์กร หัวข้อด้านการบริหารจัดการ การวางแผน และการสื่อสาร (ไม่รวมหลักสูตรที่มีใบรับรองวิชาชีพ) นัดหมายปรึกษาและรับเอกสารรายงานได้ผ่านระบบออนไลน์ รองรับทั้ง Zoom และ Google Meet

เริ่มต้น 15,000 บาท / วัน

ข้อความปฏิเสธความรับผิดชอบ (Disclaimer)

เคเคเค บิซ คอนซัลท์ เป็นผู้ให้บริการที่ปรึกษาด้านบริหารงานพาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมอิสระ ไม่ใช่ที่ปรึกษาการเงินหรือผู้แนะนำการลงทุน ไม่ใช่ทนายความหรือที่ปรึกษากฎหมาย ไม่ใช่วิชาชีพควบคุมตามกฎหมาย

เราไม่รับประกันผลลัพธ์ทางธุรกิจหรือกำไรหลังใช้บริการ ผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับการนำแผนไปปฏิบัติจริงของลูกค้า ราคาที่แสดงเป็นราคาเริ่มต้นเพื่อประกอบการพิจารณาเบื้องต้น ราคาจริงจะกำหนดตามขอบเขตและรายละเอียดของโครงการ

ตัวอย่างการปฏิบัติงานจริง

ภาพบรรยากาศการให้คำปรึกษาและการจัดอบรมที่ผ่านมา เพื่อประกอบการตัดสินใจ

ที่ปรึกษาวางแผนกลยุทธ์บนกระดาน Whiteboard
ที่ปรึกษาตรวจสอบ Workflow และแผนผังองค์กร
Workshop อบรมทีมงานด้านการบริหารจัดการองค์กร
ทีมที่ปรึกษา เคเคเค บิซ คอนซัลท์ ประชุมกับลูกค้า SME

ข้อมูลติดต่อ

นิติบุคคลผู้ดำเนินการ

ห้างหุ้นส่วนจำกัด เคเคเคแอนด์ดี เซอร์วิส
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0903563001300

ที่ตั้งสำนักงาน

232/12 หมู่ที่ 6
ตำบลน้ำน้อย อำเภอหาดใหญ่
จังหวัดสงขลา 90110

เบอร์โทรศัพท์ (นัดหมายปรึกษา)

089-617-4382

อีเมล

consult@kkkbiz.online

เวลาทำการ

วันจันทร์ – วันศุกร์ 09:00 – 18:00 น.

(หยุดวันเสาร์-อาทิตย์และวันหยุดนักขัตฤกษ์)

© 2026 เคเคเค บิซ คอนซัลท์ (KKK Biz Consult). All Rights Reserved.

ดำเนินการโดย ห้างหุ้นส่วนจำกัด เคเคเคแอนด์ดี เซอร์วิส | เลขทะเบียน 0903563001300